그래도 감사하는 마음

무슨 이야기를 해 줄수 있을까. (10월 8일 환송식에서)

 

똑 같은 현상이라도 다시 한번 더 생각하자.  새롭게 보는 눈을 가지자.

 

작은 혁신은 다음 세 가지에서 온다.

 - 다시 한 번 생각하기

 - 뒤집어 보기

 - 왜냐고 물어보기

 

경영 특히 영업분야에서는 현장이 답이다.

100년 장수기업 P&G의 롱런 비결은 거창한 경영전략이 아니라 실무 아이디어로 성장하였다는 사실이다. (미국 민츠버그 교수) 

 

어떤 문제나 번뇌꺼리와 갈등을 만났을 때 사람들은 이것을 해결해야 할 문제 자체로 보기 쉽다.

문제나 번뇌를 만나면 이 문제는 분명히 나에게 '중요한 무엇을 가르쳐 주려고 함에 틀림없다' 라고 생각하라.

문제나 번뇌로부터 배우려는 태도, 무엇인가 깨닫고자 하는 태도가 나를 발전시킨다. - 정인석 <역경의 심리학> 인용  

 

[감사하는 마음]

 

이른 새벽 시끄러운 자명종 소리에 잠을 깼다면,

그건 내가 살아 있다는 것이다.

지불해야 할 세금이 있다면,

그건 내게 소득이 있다는 것이다.

난방비가 너무 많이 나왔다면,

그건 내가 따뜻한 집에 살고 있다는 것이다.

 

주차장 맨 끝 먼 곳에 겨우 자리가 하나 있다면,

그건 내가 걸을 수 있는데도 차도 있다는 것이다.

십대가 된 자녀가 반항을 하면,

그건 아이가 거리에서 방황하지 않고 집에 잘 있다는 것이다.

저녁식사를 하고 나서 치워야 할 게 너무 많다면,

그건 가족들과 즐거운 시간을 보냈다는 것이다.

옷에 몸이 낀다면,

그건 잘 먹고 잘 살고 있다는 것이다.

 

- 작자미상 -